牛配资董秘说|玉禾田董秘郭瑾：环卫行业正处于数字化、智能化转型的关键时期

登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级

专题：金麒麟|2025金牌董秘评选

　　炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！

　　由新浪财经主办的第十一届金麒麟·金牌董秘评选火热进行中！评选期间推出《董秘说》专访活动，助力投资者深入了解上市公司资本价值和发展战略。本期，董秘郭瑾做客《董秘说》，带你走进玉禾田>>给她投票

　　新浪财经：欢迎郭总做客《董秘说》，请郭总先简单介绍一下公司主营产品和经营状况。

　　郭瑾：大家好，我是玉禾田董事会秘书郭瑾，很高兴参加新浪财经《董秘说》活动。玉禾田环境发展集团股份有限公司，是深交所创业板上市公司，历经28年精耕细作现已发展成为国内首屈一指的城乡环境综合服务商。公司持续推动“@数智城市大管家”战略和智慧环卫服务模式的迭代升级，秉持“清洁大中国、环保大中国、美丽大中国”的发展愿景，以“守护绿水青山，筑梦智慧家园”为使命，致力于为城乡人居环境的改善提供综合性解决方案。

　　玉禾田集团始创于1997年，是中国环卫领域最早参与市场化改革的民营企业。凭借多年深耕经验，玉禾田从六名员工发展到超九万名员工，构建了覆盖上下游的全产业链生态，以卓越的服务品质赢得全国市场的广泛认可，客户满意度持续领先行业。

　　目前，公司业务由城市运营与物业管理两大板块构成，致力于为政府机构及企业客户提供全场景、多维度的城市综合服务解决方案。截至2024年末，公司城市运营业务已建立覆盖180+城市行政区域的服务网络，累计为200余家政府机构提供持续服务；公司物业管理业务已服务超过1,200家品牌客户和近200家政府客户，形成了以“数智城市大管家”为核心的成熟服务体系。作为城市运营服务领域的标杆企业，2024年公司中标业绩再创新高，合同总额跻身环卫市场前三强，进一步巩固了在环卫服务领域的领军地位。另据环境司南数据，2025年公司1-6月份中标项目合同总额达102.7亿元，登顶2025年半程冠军。

　　2024年，在公司数智化发展持续升级的背景下，玉禾田交出了经营业绩的高分答卷，实现了营收和净利润的双增长。其中，营业收入72.03亿元，同比上涨16.93%；实现归母净利润为5.75亿元，同比上涨10.40%。2025年一季度，公司的经营业绩也保持了稳定增长，1-3月实现营业收入18.82亿元，同比增长10.58%，实现净利润1.61亿元，同比增长了9.2%。

　　新浪财经：作为董秘，您在企业中的角色核心是什么？

　　郭瑾：自2023年4月起，我担任玉禾田董事会秘书一职，全面负责公司的法人治理、信息披露、监管关系、投资者关系、媒体关系、三会管理、资本运作等各项内容。作为连接公司与资本市场的重要纽带，我作为董事会秘书在护航公司规范治理与高效运营的同时，通过专业履职持续赢得投资者信任，积极推动了公司价值获得市场的广泛认可。

　　对内，我通过持续优化公司治理及内部控制体系，通过制度的精细化完善与流程的规范化梳理，稳步提升公司整体规范运作水平，为企业稳健发展筑牢内部根基；对外，我严格坚守信息披露的及时性、准确性与完整性原则，以高度透明的信息公开机制切实维护中小投资者合法权益，同时深耕投资者关系建设。

　　在资本战略方面，玉禾田持续推进多元化布局以增强企业核心竞争力。2024年，公司启动不超过15亿元可转债发行计划，旨在优化资本结构并支持战略项目实施，募集资金将专项用于环卫设备智能化升级及营运资金补充，为公司业务拓展提供持续动能。公司坚持“产业运营+资本驱动”双轮发展战略，通过战略性投资完善产业生态链：2023年公司以8,000万元收购（深圳）智能科技有限公司34.65%股权，2025年公司成立全资子公司玉树智能，并通过子公司玉树智能完成对坎德拉100%控股。在产业协同方面，公司与智元机器人共建“玉禾田智创中心”，加速具身机器人技术在智慧城市服务场景的商业化落地；同时与铜锣湾集团达成全面战略合作，共同探索商业地产智慧运营新模式，实现资源互补与价值共创。

　　通过专业沟通与价值传递，公司的资本市场认可度与长期投资价值得到了持续提升，玉禾田多年蝉联E20环境平台“环卫十大影响力企业”称号，并斩获国家级“守合同重信用企业”、广东企业500强、广东服务业企业100强、广东民营企业100强、深圳“老字号”企业等殊荣。2024年玉禾田包揽了“卓越优秀环卫清洁服务企业”等多项大奖，ESG表现尤为突出，荣获多项权威认可。

　　新浪财经：公司如何定义AI技术在主营业务中的角色？是作为效率工具、产品升级引擎还是新业务孵化器？

　　郭瑾：AI技术在玉禾田集团的发展与经营当中始终扮演着关键角色，我们将AI技术视作集效率工具、产品升级引擎以及新业务孵化器于一身的关键驱动力之一。在数智转型创新发展战略框架下，公司基于“数智化整合能力—全产业链运营经验—智能化技术壁垒”三位一体的核心架构，持续推动环卫行业的转型升级，为城市高质量发展提供系统性、低碳化、智能化的解决方案。

　　从效率工具的层面来看，通过“硬件智能化+软件平台化”的协同创新机制，突破了传统环卫服务的业务边界，构建了覆盖城乡环卫服务、垃圾分类处理、再生资源回收、园林绿化维护及智慧城市管理等领域的综合智慧环卫生态闭环。具体而言，依托物联网（IoT）、人工智能（AI）及大数据分析等前沿技术，玉禾田自主研发的智慧环卫管理平台实现了作业流程的全生命周期数据化管控，不仅显著提升了服务标准化水平与管理可复制性，还通过智能装备与数字化系统的深度耦合，优化了作业路径规划与资源动态调配，从而在运营效率提升、应急响应速度及碳排放减少等方面取得了突破性进展。

　　作为产品升级引擎，AI技术助力公司成功转向智能化、数字化的城乡环境综合服务商，推动了智能装备的升级，如，公司旗下坎德拉（深圳）智能科技有限公司的阳光S200清扫机器人等产品成功落地，在全国多个场景实现规模化应用。此外，公司2025年成立玉树智能机器人公司，致力于打造全场景智慧环卫解决方案，通过“自主研发+生态合作+业务孵化”的创新模式，率先实现从单点智能到全域管理的产业升级，成为城市服务数字化转型的典范。

　　同时，AI技术也是新业务孵化器，公司持续加码数字化转型，升级“@数智城市大管家”平台。成功打造6个数智化标杆项目，其中景德镇“四精”管理模式获评中环协数字化转型创新案例。此外，公司还与北大人工智能研究院合作开发玉禾田大模型，集成先进AI技术，构建行业知识库。平台已实现95%硬件接入，100%国产化，全面满足信创要求。2025年6月，公司还与智元机器人共同建立了“玉禾田智创中心”，构建“AI+机器人”这一融合创新体系，推动具身机器人技术在城市服务场景的规模化应用，后续有望能够催生更多新业务模式与增长点。

　　新浪财经：您认为AI将如何重构环卫行业的竞争格局？公司采取了哪些措施保持先发优势？

　　郭瑾：对于环卫行业而言，AI技术的融入使行业从传统的劳动密集型向技术密集型转变，竞争焦点从人力成本控制转向技术创新与智能化应用。未来，具备先进AI技术和智能化解决方案的企业将获得更多的市场份额与更高的客户认可，在市场中占据更大优势，环卫行业集中度会进一步提高，强者愈强的态势也将更加凸显。

　　作为城市运营服务领域的标杆企业，为巩固先发优势，玉禾田集团持续升维数智化发展和智慧环卫服务模式的迭代升级，积极布局智能产业集群，旗下坎德拉智能、玉龙无人机、玉树智能机器人等子公司分别在产品研发、智能制造与应用推广等环节协同发力，形成了“研发－制造－营销”闭环生态。公司通过打造全链条数智化解决方案，凭借“硬件智能化+软件平台化”模式，构建起覆盖多领域的智慧环卫生态闭环，达成依托自主研发平台实现全流程数据化管控的目标，大幅提升运营效率与响应速度。

　　凭借28年深厚行业经验，公司发展出规模化运营与平台化整合能力，为超1,200家品牌客户及200家政府客户提供服务，借助“数智城市大管家”体系实现资源协同与闭环管理。同时，公司筑牢科技驱动先发优势，将AI等前沿技术嵌入作业流程，依托专属平台革新管理模式，率先布局智能装备领域，建立起坚实的技术壁垒，有效缓解人力挑战，进一步强化在产业链中的控制力。

　　未来，玉禾田将继续围绕“科技赋能”“智慧运营”“价值再造”的发展理念，通过三大价值引擎驱动增长；持续坚持拥抱人工智能技术给现代社会带来的价值颠覆，利用好现有无人清扫机器人的技术积淀，加大在智能环卫装备领域的产业化投资，全力打造智能装备板块；同时在现有环卫作业模式上，迭代智能装备应用的作业模式，全面摸索出适应时代的智慧环卫解决方案。最后在智能装备的基础上，通过对传统环卫作业车辆的智能化改造，实现环卫全作业的数字孪生，并加大环卫数据大模型的研发，为国家节能减排战略提供可视化数据支持。

　　新浪财经：感谢郭总的详细解答，相信投资者们对玉禾田有了更加深入的了解。最后您对观众有何寄语或建议？

　　郭瑾：当前，环卫行业正处于数字化、智能化转型的关键时期，AI技术为行业整体带来了前所未有的发展机遇与变革。玉禾田以28年精细运营为根基，在这场智能化浪潮中积极探索、勇于创新，努力成为行业智能化转型的引领者。希望资本市场的广大参与者持续关注行业动态，以及新技术加速重塑现有的城市服务模式的战略价值。玉禾田也期待与行业内各界伙伴携手合作，积极投身到行业数智化发展的进程中来，共享AI发展红利，为构建更清洁、更智能、更美好的城市环境贡献力量！